Préparer un diagnostic ergonomique de vos postes

Mis à jour le 30/09/2026 · Rédaction Poste / Juste

Cet outil produit une trame de brief à partir de vos réponses. Il vous aide à repérer les informations manquantes avant de consulter. Il ne détermine pas le nombre de journées nécessaire ni le prix d’une mission. Les réponses sont traitées dans le navigateur, sans envoi automatique.

Décrire le périmètre sans chercher une solution

Indiquez l’activité, le nombre de familles de postes et les équipes dont le fonctionnement diffère. Le nombre sert à présenter votre besoin ; il ne devient pas une estimation de charge de travail du cabinet. Une famille de postes peut comporter plusieurs variantes et nécessiter un recueil particulier.

Choisissez la décision que vous souhaitez préparer : sélectionner les situations prioritaires, comprendre une difficulté ou comparer des transformations. Ajoutez le motif et les conditions d’accès. Une phrase sur le travail réel est plus utile qu’un nom d’équipement déjà retenu. Si vous connaissez les solutions envisagées, le cabinet pourra les examiner après cadrage.

Utiliser le résultat comme trame de discussion

Le résultat reprend vos données et propose une liste de points à préciser. Vous pouvez le copier ou le télécharger en texte. Relisez-le avant de le partager. Ne mentionnez aucun nom de salarié, donnée de santé ou document confidentiel. Les coordonnées professionnelles seront renseignées séparément dans le formulaire de devis.

Le brief ne vaut pas cahier des charges définitif. Le prestataire doit vérifier les variantes, les horaires et les livrables. Les informations inconnues doivent rester visibles. Une décision de conception peut demander une revue de plans et des essais ; une première priorisation peut commencer par un état des lieux. Le résultat ne choisit pas automatiquement la méthode.

Limites et préparation du terrain

L’outil n’évalue pas les risques physiques, l’aptitude ni la conformité. Il ne mesure aucune posture et ne prédit pas la survenue de TMS. Le nombre de postes et d’équipes ne permet pas, à lui seul, de calculer un effort ou une exposition. Les seuils du formulaire évitent seulement des saisies incohérentes.

Avant l’échange, préparez la description des tâches courantes et des reprises. Notez les formats et les périodes peu représentatives. Identifiez les personnes qui peuvent expliquer le travail et celles qui décident des transformations. Le cabinet doit disposer de possibilités d’accès compatibles avec les observations annoncées dans son offre.

Exemple : le brief mentionne plusieurs équipes et une difficulté en fin de palette. Le résultat rappelle de préciser les différences d’horaires et les variantes de colis. Il ne conclut pas qu’une table élévatrice convient. Cette décision appartient à une analyse et à un essai adaptés au poste réel.

Conserver et partager les informations utiles

Aucune réponse n’est mémorisée dans un stockage local du navigateur. Un rechargement de page efface la saisie. Le fichier téléchargé est créé sur votre appareil et peut contenir le texte que vous avez écrit. Vous êtes responsable de son rangement et du choix des destinataires.

Sans JavaScript, les repères de cette page restent lisibles, mais la génération ne fonctionne pas. Utilisez alors la liste suivante : activité, tâches, variantes, équipes, motif et décision attendue. Vous pouvez reprendre ces éléments dans votre propre document. Le lien de devis reste disponible pour transmettre un besoin professionnel avec votre accord explicite.

Pour aller plus loin

• Étude ergonomique de postes en industrie et logistique
• Questions fréquentes avant une étude ergonomique
• Demander un devis d’étude ergonomique
• Prioriser les postes à étudier selon vos observations

Sources

• INRS, brochure ED 860 : passer commande d’une prestation ergonomique
• INRS, prévention des TMS : la démarche en quatre étapes