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ERGONOMIE DE POSTE / INDUSTRIE & LOGISTIQUE
Poste / Juste
Dossier technique / étude ergonomique

Observer avant de transformer.

Une étude ergonomique analyse l’activité réelle pour identifier les contraintes et construire des pistes de prévention des troubles musculosquelettiques.

Mains au travail sur un poste d’assemblage, sans visage visible.
Le contexte de la mission, à préciser au cadrage.

Ce que l’étude couvre

Les efforts physiques, la répétition, les postures, les outils et les conditions d’exécution sont examinés ensemble. Une posture isolée ne suffit pas à expliquer une situation de travail.

L’étude n’est ni une consultation médicale ni un diagnostic individuel. Elle s’intéresse au poste et à son fonctionnement.

Pour quels environnements ?

Ateliers industriels, lignes de conditionnement, entrepôts et quais logistiques. Le périmètre peut porter sur un poste, une famille de postes ou un projet d’aménagement.

Le déroulé à convenir

Déroulé d’une étude de poste en quatre étapes Quatre modules numérotés se suivent de haut en bas : cadrage, observation, analyse, restitution. Le déroulé exact est à convenir dans le devis du prestataire. LE DÉROULÉ À CONVENIR 4 ÉTAPES 01 Cadrage Activités, équipes, périodes 02 Observation Situations de travail et échanges 03 Analyse Contraintes, équipements, organisation 04 Restitution Pistes priorisées et suivi

faire glisser pour voir tout le schéma

Cadrer les situations, observer l’activité, discuter les pistes puis restituer les actions et leurs critères de suivi.
  1. Cadrage. Définir les activités, les équipes impliquées et les périodes représentatives.
  2. Observation. Examiner les situations de travail et recueillir les échanges utiles avec les équipes.
  3. Analyse. Relier les contraintes physiques aux équipements et à l’organisation.
  4. Restitution. Prioriser les pistes, leurs conditions de mise en œuvre et leur suivi.

Des livrables exploitables

  • Une synthèse des situations observées et des limites de l’étude.
  • Des schémas de postes et des facteurs de contrainte identifiés.
  • Un plan d’actions discuté avec les interlocuteurs HSE et opérationnels.
  • Des modalités de suivi à préciser dans le devis.

Les mesures instrumentées et l’accompagnement des essais dépendent de la mission retenue.

Questions de cadrage

Faut-il arrêter la production ?

L’observation vise le travail réel. Les accès et les contraintes de sécurité sont préparés avec le prestataire pour limiter les perturbations.

Peut-on utiliser l’étude pour le DUERP ?

Ses conclusions peuvent contribuer à l’évaluation des risques. L’employeur reste responsable du DUERP et des actions de prévention.

Quelles informations transmettre au départ ?

Le secteur, le nombre de postes, les activités et l’échéance suffisent au premier cadrage. Ne transmettez aucun dossier médical.